公司召开上半年经营分析会全面打响下半年业绩攻坚战

7月22日，公司召开上半年经营分析会，公司外部董事姜一鸣、领导班子、各部室及子公司负责人、分管经营业务负责人及相关人员参加会议。会议系统检视上半年经营成效，科学研判下半年形势任务，动员全体干部职工以更高站位、更强担当、更实举措，全力推动年度目标任务达成。

会上，企业管理部、财务管理部分别就上半年经营指标完成情况、财务融资及现金流情况进行专项通报，以数据对标找差距，以问题导向明方向；投资发展部围绕“十五五”规划对项目拓展情况进行汇报；各子公司围绕经营举措、短板不足及改进路径作汇报。

公司董事长沈彬指出，下半年外部环境复杂严峻，内部任务艰巨紧迫，要精准聚焦，一是君颐养老入住率提升仍是首要任务，要打破循规蹈矩销售思路，通过软硬件服务提升、医保赋能、餐饮创新等多路径赋能，打赢入住率提升攻坚战；二是秦达地产下半年仍要全力以赴促销售，加快存量回款节奏，灵活调整营销策略，强化渠道联动与客户转化，确保现金流安全；三是加快新项目步伐，民康医院做好筹开，筹划集团内物业及地产等资源盘活；本部各职能部门要发挥好服务、指导、监督职能，助力子公司基础管理能力提升。

    会议要求，各单位要及时组织传达学习本次会议精神，细化分解下半年任务，确保责任到人、时间到点。要强化过程管控与动态调度，建立重点任务周跟踪、月通报督办管控机制，对进展滞后事项及时预警纠偏。要守住基本盘，稳住核心业务基本盘，严控成本费用，优化资源配置，提升运营效率。