陕投康养召开2025年度改革发展工作推进会

7月28日，陕投康养召开2025年度改革发展工作推进会。会议深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，围绕集团公司、陕城投集团决策部署和工作要求，全面总结上半年各项工作，客观分析了当前面临的形势和挑战，安排部署下半年重点工作。

公司党委书记、董事长沈彬出席会议并讲话，总经理王贇作工作报告，党委副书记、副总经理、工会主席程绪钊传达集团公司、陕城投集团2025年度改革发展工作推进会议精神，党委委员、副总经理谷黎明主持会议。

会议认为

今年以来，公司全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展中央八项规定精神学习教育。以践行陕投集团“微观三治”“四化运营”为发展路径，紧紧围绕年度目标任务，认真落实集团公司“33132”战略目标，以优化养老服务品质夯基固本，以创新产业模式积蓄动能，统筹发展和安全，推动管理升级，为努力实现全年目标奠定了坚实基础。

会议指出

强实干、创实绩，坚决完成下半年重点任务，实现主要经济指标持续向好，高质量完成战略规划编制，加速完成民康医院运营公司设立，夯实“三行动一建设”工作。抓经营、促运营，全力抢占市场制高点，全力攻坚项目交付与运营筹备，努力实现业务规模与效益双突破，持续深化项目挖掘与产业协同，加快智慧养老服务场景搭建，持续探索多元化融资渠道。改体制、顺机制，激发现代化企业管理新动能，坚持制度建设“挺在前”，激发人才队伍“新活力”，紧抓合规审计“紧箍咒”，挥好考核督办“指挥棒”。重防控、强监督，推进安全工作迈上新台阶，压实安全责任体系，推进消防安全标准化建设，深化安全管理数字化转型，强化安全风险动态管控，健全应急预案管理机制。强党建、保廉洁，营造风清气正的干事创业环境，持续深化学习教育，持续夯实基层党建，持续提升监督治理效能。

会议强调

深入贯彻中央八项规定精神，筑牢作风建设根基，时刻保持作风建设的警醒，坚决筑牢拒腐防变的思想堤坝，持续推动作风建设常态化长效化。坚持发展思维，以管理创新构建公司发展新格局，主动思考谋划，提升基础管理水平，激发人才内在潜能，打赢经营胜仗。直面转型攻坚，破解“民生健康”发展难题，以攻坚之力破解融资困局，为转型注入源头活水，以标杆项目为突破点，带动产业布局全面落地，以人才建设赋能，为战略转型注入智力动能，以合规管理、安全管理为基，筑牢公司“防火墙”。

当前公司正处于“十五五”规划开局的关键起点，面对国家健康事业带来的重大机遇窗口，全体员工必须深刻认识当前形势，强化机遇意识，以“时不我待”的紧迫感，迅速聚焦下半年重点攻坚任务，确保规划目标稳步推进；凝聚团队合力，以“同舟共济”的协作精神，充分发挥公司坚实产业根基和优秀运营团队优势，同心同向、协同作战；坚守品质底线，以“精益求精”的责任担当，严守产品与服务生命线，持续赢得市场认可与良好口碑。

会议号召

全体员工将上半年的奋斗精神转化为下半年的实干动力，心往一处想、劲往一处使，为实现公司长远发展蓝图筑牢根基，共同谱写陕投康养高质量发展的崭新篇章！

    会议以线下和视频形式召开，公司本部全体干部职工、所属各单位主要负责人在现场参会，所属各单位其他班子成员、中层管理人员及业务骨干在分会场参会。