公司开展全员培训及核算专题会

为进一步规范财务核算流程，提升业务财务服务标准及效率。近日，财务管理部组织开展了公司及子公司全体财务人员业务培训，以理论综合实践的形式召开核算专题会议，重点对公司及下属子公司单据审核要点及附件要求进行系统梳理，推动三家公司在财务审核标准上实现统一，为后续高效管理奠定基础。

一、强化培训，夯实业务基础

培训会上，财务全员对财政部最新颁发的财会新规进行学习，并围绕固定资产、研发支出、负债列报等问题，结合具体应用案例对会计新规进行深入理解并了解其背后的判断逻辑，为财务人员后续工作奠定坚实基础。

二、聚焦标准，推动协同一致

在随后召开的核算专题会议上，围绕日常核算中的关键环节、常见问题及风险点进行了详细梳理，对现行单据审核要点及附件要求逐项分析，针对差异展开研讨，结合案例剖析了单据审核的规范性要求，会议明确了三类重点事项：

1.统一附件清单：对报销、付款等高频业务的必备附件制定标准化清单，不必要的原始单据不增加要求；

2.强化审核标准：全员深入理解制度要求，强化合规意识，确保财务操作的准确性和一致性；

3.明确责任分工：细化财务人员与业务部门的协作边界，避免流程脱节。

三、目标导向，赋能长效管理

    通过集中梳理，三家公司就核心标准达成共识，有效解决了以往因标准不一导致的管理痛点。后续，财务管理部将对单据审核标准进行梳理形成工作手册，以便后续财务工作精细化管理。财务管理部将以此为契机，进一步提升跨公司财务管控能力，为公司高质量发展提供稳健支撑。